Coaching seminar i Tønsberg i mai - samt god artikkel av Morten E. Berg

For første gang er The ICF European Coaching Conference lagt til Norge. Tønsberg er stedet! Coaching som lederverktøy er i fokus. Coaching i næringslivet og i offentlig sektor. Les en glimrende artikkel om 'Hvorfor executive coaching?' av Morten Emil Berg, så faller brikkene på plass. Trendordet er nok litt utvannet...

Welcome to the ICF European Coaching Conference 2005; May 19th through 21st

"Discover and Explore Coaching", hosted by the Nordic Coach Federation (NCF).

Tønsberg, Norway's oldest town, founded in the Viking Ages, provides a beautiful backdrop to the conference.

We invite you to join us at Discover and Explore Coaching in this ancient setting, together with hundreds of others, curious about:

How is coaching impacting business and the world of work?

What can coaching mean for society?
What does scientific research into coaching reveal?
What's the heart-stopping question that will shift you or your business forever?

We promise a very special European coaching event, and we are thrilled at the thought of people from all over the world, coaches and business people, discovering and exploring new and different aspects of coaching together.

Day 1, on May 19th will focus on discovery, when we shall be introduced to the latest research and case studies about coaching, management and society.

Days 2 and 3 will be an exploration.

Many dialects of coaching shall be represented in the programme and you'll get a unique opportunity to build and augment your own core competencies.

Norske (Berit Skalmeraas, Vivian Svendsen og Dennis Jørstad) som amerikanse og finske (Esa Saarinen/NOKIA og Tim Gallwey, Merill Anderson) er på plass. Les mer om konferansen på www.icf-ecc.org

God (fersk) artikkel om emnet:

Artikkelen jeg falt for av Morten Emil Berg handler om 'Hvorfor executive coaching?'. Den er trykket i Ukeavisen Ledelse fredag 25.2.2005. Forfatter av artikkelen har også gitt ut en knakende god norsk bok om Coaching. På Universitetesforlaget 2002. Denne brukes i undervisning på BI om emnet.

Fra innledning:

Hvorfor denne økende interessen for coaching? Det er tre antagelser som alle gruppene synes å være enige i.

For det første er aktørene ikke helt fornøyd med hvordan prosesser, struktur og kultur fungerer i dag.

For det andre har aktørene en drøm eller noen tanker om hvordan ting burde fungere i morgen.

For det tredje er avstanden mellom nå-situasjonen (realitetene eller det reelle jeg) og ønsket situasjon (idealet eller det ideelle jeg) såpass stor at det forsvarer bruk av tid og penger for å sette i gang med coaching, selv om utfallet er usikkert.

Men fallhøyden behøver ikke å være så stor. Noen grupper starter prosessen med en orientering på 1-3 timer for å få litt innsikt i coaching. Deretter vurderes det om grunnlaget er til stede for å gå videre.

Det er mange direkte årsaker til coaching. Forfatter trekker frem fem.

Talenter som ikke blir brukt
Personlige utfordringer
Lederutdanning som ikke virker
På søking etter mening
Få en bedre hverdag

Klipp fra uthevede tekster i artikkelen:

Executive coaching - er å hjelpe en leder eller et team til å tenke, føle og handle og lære for å nå viktige personlige mål og /eller organisajonsmessige mål.

Et grunnlag for god coaching: jeg kan ikke lære deg noe. Alt jeg kan gjøre er å stille deg spørsmål og la deg selv finne svaret. - Sokrates. Den lærer so er virkelig klok tilbyr deg ikke sin egen kunnskap, men leder deg til skatekisten i ditt ege hode. - Kahlid Gibran.

Coaching innebærer å - retolke situasjonen, reformulere mål, prøve ut nye virkemidler, oppnå resultater og hele tiden lære av prosessen.

FIRE former for coaching- Ferdighetscoaching, Resultatcoaching, Utviklingscoaching , Livscoaching.

Coachingens utfordring er å - Lytte aktivt og stille gode spørsmål. Antyde ulike handlingsvalg men ikke gi råd. Utfordre til handling, 100% fokusert på coachiens mål. Bidra til å utvikle tillit, mestringstro og gode følelser. Gi ikke truende tilbakemelding.

Å lese hele anbefales:

http://ukeavisenledelse.no/cgi-bin/ukeavisen/imaker?id=70647

2005-03-18 Torny Annina Berg