En veldig fin artikkel i Ukeavisen Ledelse 24.10 trigget meg til å minne om økt verdiskapingspress på HR funksjonen.Ikke minst i trange tider hvor alt Nice to have ryker ut. Å påvirke verdidriverne er det samme som å sette inn økte triggere innen Intellektuell Kapital. Jo tøffere tider desto viktigere for overleve, er lett å se;

Suksessoppskriften for bl.a. Hafslund har vært en solid befestet talentjakt tilpasset godt voksne og unge lovende sto det i Aftenposten tidligere iår samt 2.11. I siste Ukeavisen Ledelse også ble talentutvikling fremmet som verktpy i nedbemanning eller replacement. Uansett er det den viktigste HR oppgaven for økt verdiskaping i 2008!

Skandaler i næringslivet trenger ikke være uten sammenheng med det menneskesyn som formidles ved lærestedene der næringslivets ledere blir utdannet, mener artikkelforfatterne. Utdannelsen bør ikke bli en opplæring i egoisme, skriver filosofene (Humanistisk Akademi): Einar Øverenget (bilde) og Øyvind Kvalnes. Det må sies at Sumantra Ghosal har svingt mest med kjeppen (forsker ved London Business School) og peker på utdanningen og arven etter Hobbes........Menneskesyn: vi tilfredsstiller egne behov på bekostning av andre, unngår ubehag.

Med henblikk på kronikken i Aftenposten om Det økonomiske mennesket, kom følgende resonnement i Ukeavisen Ledelse. Det er mye forskning og tenkning, filosofi og menneskesyn som peker i bedre retning. Kanskje businesskolene henger lengst etter, kanskje personlig utvikling uteblir og reptilhjernen(e) koser seg mer enn nødvendig...

Kritikk eller tilbakemelding er jo alt fra "drepende, (man yter ikke mer, heller mindre) til "livets salt". De som kun får positive tilbakemeldinger - ja de blomstrer, men utvikles de nok?

Det innebærer en langt mer kompleks økonomisk modell, og ikke minst strategi når målsettinger utvides i flere retninger. Vi er tydelig i forkant innen moderne, human- og etterhvert kunnskapsrettet ledelse i Norge, så vis det, dyrk det! Faglig Innlegg i Ukeavisen Ledelse;

Sammendraget er bygget på boken av Morten E. Berg ved navn Coaching hvor selvledelse er sentralt. Stoffet er koblet til andre av ferske bøker fra 2004 av webredaktør. Og beslektede artikler vi har på Mindstep. Det er ikke identisk med kapitlet i boken til Berg, men bygger på struktur og fokus i kap. om Selvledelse.

Her er første del av to artikler, trykket i fagbladet Personal og Ledelse. Hensikten med artiklene er å avmystifisere det vanskelige og overveldende ved kunnskapsledelse (KM), og vise en modell som kan holde tunga rett i munnen på oss. Trekker frem konkrete eksempler vi kjenner igjen fra det daglige arbeid. Skrevet av Torny Annina Berg:

Lykken ligger i alle fall ikke i det å kare til seg enda mer i verdens rikeste land. De materialistiske gleder er kortvarige, advarer fagmannen. I løpet av de siste femti årene har vi fått dobbelt så store hus og flere biler enn sertifikater. Samtidig er forekomsten av depresjon i den vestlige verden blitt tidoblet..........

Flaks favoriserer den som er forberedt, sa Pasteur, eller mer presist: "Dans les champs de l'observation, le hazard ne favorise que les esprits préparés." Tror du ferien blir mislykket øker du sjansen for det. Lykkelige sammentreff har et eget ord: Serendipity. Les utdraget om serendipitet, som vi absolutt må se å åpne sansene mer for...:

Endelig - eller - jammen på tide - er det forskning (i Norge) som viser at prestasjonslønn demper kreativitet.
Vi har en tid forstått at det er fare for Smart Rats ved overvekt av ytre belønning, men hva vet vi om helsa i den sammenheng? Utbrente sjeler og folk med manglende indre motivasjon er nok også kostnadene;

Aftenposten, 2 søndager på rad, omtaler en svensk leges funn om frisk-faktorer (hvorfor vi er friske) og at 2 nordmenn (organisasjon Sollan) vil følge opp fokuset på hva som holder oss friske i arbeidslivet (ulikt oppfølging av hvorfor vi blir syke).Ikke overraskende at Mestring med stor M er oppdaget, og Relasjoner......etc...

Per-Egil Frostmann gjengir en artikkel om Integritet med følgende ingress: Lederskap og makt, eller historien om hvordan Machiavelli fremdeles misbrukes..Husker jeg rett var vedkommende (fra fortiden) nylig i Ukeavisen Ledelse som udødelig lederklassiker..Heldigvis hadde de også med Kierkegaard, som motvekt, han er jo foran oss...i sine perspektiver på integritet,indre styring(selvledelse) og "whistleblowing".Les ham ved anledning.. .

Noen observasjoner som en amerikansk KM guru , konserndirektør og forfatter av fagbøker har gjort er på sin plass her. Det handler om europeiske land, Intellektuell kapital samt ikke minst at hele 70% (i US) er uengasjerte !!!!

Dobbelt så mange jobber med kunnskapsbaserte tjenester i dag som for 20 år siden. Tall utarbeidet av analyseselskapet Econ og Abelia - NHOs bransjeorganisasjon for IT- og kunnskapsnæringen - viser at denne sektoren har vokst nesten like raskt som oljeindustrien. - Analysen tallfester tydelig hvor veksten er. Det gjenspeiles ikke i den politiske debatten. Politikerne er mest opptatt av å beskytte industrier som er på vei ned, i stedet for å legge forholdene til rette for næringene som er i vekst, sier Paul Chaffey, sjef i Abelia.