Solskinnshistorier om karriere

At de over femti år ikke får ny jobb, har nærmest blitt et selvoppfyllende profeti. Dessuten er det ikke sant. Signe-Lise Narum i Right Management Consulting har fått samtlige av «sine» 253 oppsagte tilbake i jobb. Samtlige. Her kommer metodikken og to gode eksempler, hentet fra Finansavisemn. Det er også kommentert av seniorsaken som utrolig .......

Solskinnshistorie

Publisert i Finansavisen den 2.11.02

Signe-Lise Narum i konsulentselskapet Right jobber med toppledere som har mistet jobben. Enten frivillig eller ufrivillig.

• I førstnevnte gruppe tilhører de som møter motbakke eller de som er slitne og ønsker en ny karrierevei.
  
• I siste gruppe finnes de som er blitt overtallig, enten på grunn av fusjoner der det er blitt dobbelt opp av ledere, eller at leder er kommet på kant med styret, oppnår dårlige resultater, har gal kompetanse eller av andre grunner må ut.
  

Gla´melding

Snittalderen til de jeg jobber med, er 52 år. Og jeg slipper ingen før de er i ny jobb. Hittil har jeg bistått 253 personer å finne seg ny arbeidsgiver, sier Narum. Så du er arbeidslivets svar på Mor Teresa? - Nei, jeg finner ikke ny jobb til noen. Det må de klare selv.

Men de går gjennom en bevisstgjøringsprosess, slik at de skal utvikle og blir bevisste på sin egen kompetanse og sine styrker. Vi bygger merkevaren «Meg Selv». Deretter skal jobbsøkeren ut å selge seg og sin kompetanse. Og det virker. Hver gang. Men det kommer ikke gratis, det er hard, målbevisst og strukturert jobbing. Det er en heldagsjobb å finne ny jobb. Minst, fortsetter Narum.

Metodikken

Metodikken Right-konsulenten benytter, er et program som består av tre faser. Målet er å få en ny og riktigere stilling.

• I første fase kartlegger vi adferd, hvilke resultater vedkommende har oppnådd og vi jobber mye med egne verdier. I dette arbeidet er bevegelse alfa og omega. Vi går turer, går på konserter, ser på utstillinger etcetera. Bevegelse er veldig forløsende, forklarer konsulenten.
  
  
• Neste fase består av trening i alt fra CV- og søknadsskriving, salgstrening, kommunikasjonstrening, møteteknikk og hvordan vikarbyråer arbeider med utleie av «management for hire», til nettverksbygging. Nettverksbygging er nøkkelen til en ny jobb. 80 prosent av dem som har fått ny jobb, har fått det ved hjelp av eget eller vårt nettverk. Nettverket er mer enn verd sin vekt i gull, og jo eldre du blir, desto lettere er det å få jobb via et nettverk, oppmuntrer Narum.
  
  
• Den siste fasen, er gjennomføringsfasen. Da er de ute i markedet med meg som coach. Og de får jobb. Alle som kommer til meg, sier at de ikke får jobb. Det har de lest i aviser, sett på tv og hørt av venner og kjente. Men det er feil. Alle får jobb, men det krever planmessig og grundig arbeid, sier Narum, som er full av solskinnshistorier.
  

Nærmere bestemt 253 stykker. Det er antallet som hun har loset gjennom karriereveiledningsprogrammet og ut i en ny, og for veldig mange en riktigere jobb.

Alle tar feil

Mange har gått gradene og endt opp som leder. Nå kan de som kommer til meg endelig bruke tid på seg selv, sette seg ned å bli bevisste på hva de egentlig vil og holde fokus på det. Det er ikke engang sikkert de skal fortsette som ledere, sier karriereveilederen.

Hvor lang tid tar et slikt program? - I snitt tar det fire måneder fra de kontakter meg til de er i ny jobb. Da har de jobbet med å få ny jobb på fulltid. Den tidligere arbeidsplassen er flyttet hit til våre lokaler, og arbeidsoppgaven består utelukkende i å finne den riktige jobben. En arbeidsoppgave som blir tatt på alvor. Og som for alle har resultert i ny jobb, til tross for et samstemt mediekorps som hevder at det er umulig, sier Signe-Lise Narum.

Av Hilde Oreld hilde.oreld@finansavisen.no

Eksempler;

Fra oberstløytnant til viseadministrerende

Knut Bjørnsen Teige (55) var oberstløytnant. Forsvaret skulle bygge ned, og Teige fikk en av de mange omtalte pakkene. Men obersten lot seg ikke pensjonere så lett. Nå er han viseadministrerende direktør i Kolberg Caspary Maskin.

Knut Bjørnsen Teige var sjef for Forsvarets skole for etterretning og sikkerhetstjenester. Så skulle Forsvaret bygge ned. Forsvarskarrieren var over for oberst Teige. Den da 53 år gamle offiseren hadde aldri satt sine blankpussede sko i det private næringsliv. Jeg fikk tilbud om en pakkeløsning som var så fordelaktig at jeg ikke kunne si nei. Jeg fikk 75 prosent lønn fra jeg var 53 til 57 år, deretter full pensjon. I tillegg hadde jeg anledning til å jobbe ved siden av.

Jeg traff Signe-Lise Narum, og deretter begynte ballen å rulle, sier Teige. Teige, som er overbevist om at de to kvinnene som kjenner ham best, er hans kone og Signe-Lise. I likhet med de 252 andre Signe-Lise har fått i jobb, er kontakten mellom «lærer» og «elev» påtagelig varm.

Signe-Lise kunne ikke skaffe meg jobb, men hun kunne lære meg hvordan jeg skulle få det til selv, sier Teige. Han begynte som rådgiver i Kolberg Caspary Maskin i oktober i fjor, ble produktdirektør i januar og jobber nå som viseadministrerende direktør. Det går an å ta en kompetanse fra ett felt og flytte den over til andre virksomheter.

Erfaring lærer du ikke, den må du oppleve. Og jeg har opplevd mye i mitt 55-årlige liv, sier Teige. Han sluttet i Forsvaret første august i fjor, og to måneder senere var han på plass hos nåværende arbeidsgiver. Knut jobbet i Forsvaret samtidig som han tok fase en. Han har tatt dette opplegget på alvor og jobbet hardt, sier Signe-Lise med beundring i stemmen.

Knut siterer Dwight D. Eisenhower: Plans is nothing, planning is everything, og innrømmer at veien frem ikke bare har vært en dans på roser: Det som tok lengst tid, var å skifte fokus.

Å være offiser har vært mer enn et yrke, det har vært en livsstil. Jeg hadde et slags kjærlighetsforhold til jobben. Den tyngste jobben var å skifte fokus, innrømmer han.

Nettverk var løsningen

Også Teige fikk jobb gjennom nettverk, men han var i en litt spesiell situasjon: Jeg kunne ikke bruke jobbnettverket fra Forsvaret, det handlet om integritet. Som medlem av Frimurerlosjen kjenner jeg mange utenfor Forsvaret, men den organisasjonens formål har ingenting med yrkesrelasjoner å gjøre. Ut fra dette ville jeg heller ikke gjøre bruk av kontaktene mine der. Hadde jeg da et problem? Nei, det tvang meg snarere til å tenke på hva mitt personlige nettverk kunne gjøre for meg.

Rådet fra Signe-Lise var klart: Gå til ett kontaktpunkt og gå derfra med to nye. Nå består Palm´en min sikkert av 500 navn, sier Teige. Nettverket pleier han og holder ved like. Nettverket er gull verdt, sier Knut Bjørnsen Teige. Skoene er like blankpusset som i hans tidligere karriere. Jakken er uten både vinkler og stjerner. Har fått flere tilbud

Eksempel fra nedbemanning i eksportrådet

Bente Iren Stensbak Sørlie (45) fikk innvilget sluttpakke fra Eksportrådet, men fant ingen ledige utlyste stillinger innen sitt område. Det er nesten umulig å få jobb, sa Sørlie før sommeren. Nå har hun fått flere tilbud.

Tidligere i år skulle Eksportrådet nedbemanne. En av dem som søkte og fikk pakke, var 45 år gamle Bente Iren Stensbak Sørlie. Jeg har jobbet med personalrelaterte oppgaver i 24 år. Plutselig sto jeg uten jobb, og det finnes så godt som ingen slike stillinger avertert i avisene. Jeg trodde det var umulig å få ny jobb, sier Sørlie. Men Signe-Lise Narum i Right ville det annerledes. Hun overbeviste Sørlie om at hun ville få ny jobb, og at nettverk skulle bli løsningen.

Målrettet

I sommer gjennomførte Sørlie første av tre faser i sitt karriereprogram. Når jeg traff nye folk, tenkte jeg nettverk. Jeg hadde aldri tenkt i de baner før, så det var både nytt og spennende. I slutten av august startet jeg opp for fullt, og håpet at jobbene ville ramle ned i fanget mitt. Men slik gikk det ikke, og jeg skjønte at det måtte mer målrettet jobbing til, sier Sørlie.

Hun laget en liste med rundt ti målbedrifter; bedrifter av en viss størrelse, med internasjonale kunder og som Sørlie kunne tenke seg å jobbe for. Deretter grep hun telefonen og inviterte seg selv på møter. Jeg hadde 32 møter, kun 6 av personene kjente jeg fra før. Resten var nye nettverkskontakter.

Ikke alle har hatt en jobb å tilby meg, men jeg fikk nye kontakter på hvert møte. Målbedriftslisten har forresten vokst til over 30, og jeg fikk møte på 99 prosent av de telefonene jeg tok, sier Sørlie. Nå har Bente Iren Stensbak Sørlie fått flere tilbud og takket ja til ett. Og før hun begynner hos ny arbeidsgiver, får hun følgende råd med på veien av Signe-Lise Narum: Si takk

Send takkebrev til de du har vært i møte med hvor du takker for tilliten og hjelpen. Fortell hvordan det går med deg og hvor du skal begynne. Det handler om å vedlikeholde nettverket ditt. Dessuten er det lurt ikke å begynne i ny jobb dagen etter at kontrakten er undertegnet. Pust ut og gi deg selv litt tid - minimum én uke. Hent deg inn igjen før du starter opp, sier hun.

Av Hilde Oreld hilde.oreld@finansavisen.no

Kommentar fra Seniorsaken:

For godt til å være sant

Dette er fantastiske nyheter, men nesten for godt til å være sant, er generalsekretær Tore Henning Larsen i Seniorsaken sin kommentar til de 253 solskinnshistoriene. Generalsekretær Tore Henning Larsen i Seniorsaken leste artikkelen om 253 solskinnshistorier med blandede følelser.

Dette var fantastisk gledelige nyheter. Nesten for godt til å være sant.

Det stemmer nemlig lite overens med en hel haug av henvendelser vi får fra arbeidsledige seniorer, sier han.

Toppen av isfjellet

Jeg tror at de 253 solskinnshistoriene bare er toppen av isfjellet. Jeg tipper at rundt 10 prosent av dem over femti får jobb, resten sliter, sier han. Tror du noen av de arbeidsledige du sikter til kan ha nytte av aktivt å benytte sine nettverk for å få ny jobb? Ja absolutt. Signe-Lise Narum beskriver en helt riktig og fornuftig måte å jobbe på. Helt sikkert. Jeg er overbevist om at dette er en smart fremgangsmåte, men ikke mange av dem som tar kontakt med oss har et slikt nettverk. De vil nok ikke kjenne seg igjen i historien, sier Larsen.

Hilde Oreld Finansavisen / The Norwegian Financial Daily

 

2003-01-04 Torny Annina Berg